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2026年10月04日

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增程车市批零双降,合资最后反击能突围吗

2026年前三季度最反常的一个画面,发生在增量最大的汽车细分市场里。

乘联分会数据显示,这一年1至8月增程零售榜单前二十名,没有一款车型累计销量突破5万辆。更冷的是大盘——上半年增程式乘用车批发销量约50.4万辆,同比下降13.1%,成为纯电、插混、增程三大新能源路线中唯一的“批零双降”品类。同一时期,纯电动批发428.6万辆,同比增长8%,占新能源总批发量的63.1%。

供给端却不退场。据统计,2026年将有超过50款增程车上市,是2024年的近三倍;市面上在售增程车型超过60款。最密集的竞争区间,恰好锚定在20万至35万家用SUV。

就在这片红海里,合资品牌集体按下了加速键。

“入门即大满配”的打法变了

9月28日,上汽大众ID。ERA 8X正式开启预订。这款定位“德系驾控旗舰SUV”的大五座增程车型,其入场策略传递出一个信号——合资品牌的降价套路已经失效,它们改打价值战。

即便入门Pro版本,也已标配Momenta R7世界模型智驾系统、192线激光雷达、800V高压快充、EA211黄金增程器、前双叉臂后五连杆悬架,以及座椅按摩、加热通风、车载冷暖冰箱等配置。这在合资品牌的过往惯例中不可想象:以往合资车的入门版往往以减配拉低起售价,留给消费者“加钱升配”的体验空间。

但这套玩法在增程赛道已行不通。同价位区间,理想L6、问界M7、小鹏G6超级增程等自主品牌早已把智能驾驶、舒适配置的门槛抬高到了令人麻木的程度。后来者如果不从入门款就开始堆料,连进店的流量都留不住。

东风日产的动作更早。其N序列首款增程SUV NX8今年4月上市,搭载激光雷达、NISSAN OS 2.0及双15.6英寸联屏。广汽丰田虽稍慢一步,但体量可观——广汽集团2026年半年报明确披露,汉兰达增程版计划于下半年发布,这是丰田在华首款增程SUV。

配置战的代价直接落在单车毛利上。一台搭载192线激光雷达和高阶智驾系统的车辆,BOM(物料清单)成本相比低配版本至少增加1.5万至2万元。当这些成本由入门款承担时,每一台售出车辆的边际利润都被重新定义。

增程优势消亡,纯电正在补课

增程车曾经的核心卖点——“可油可电”——正在被一个看似温和却在悄然改变一切的技术普及所消解:纯电800V高压快充和4C/5C高倍率电池的大规模上车。

补能效率已经逼近燃油车。主流纯电车型的10%到80%充电时间压缩到16至20分钟,高速服务区充电桩密度持续增加。这意味着,过去增程车之所以有市场,很大程度上是因为它用一块相对小的电池包解决了用户的里程焦虑;而现在的纯电用户发现,同样的焦虑可以通过更快的充电来解决。

增程路线的差异化空间被持续压缩。这不是技术路线的高下之争,而是使用场景的变化——当补能变得足够快,多带的那块电池和那个油箱的价值就相应降低。

这也解释了为什么市场上出现了结构性分化。同样是乘联分会的数据拆分测算显示:上半年26万元以上中大型增程SUV细分市场同比逆势增长。高端市场的家庭用户对大空间和长续航的真实需求并未消失,增程在这个价位段仍有不可替代的使用价值。但20万以下的低端增程车型正遭受纯电和PHEV的双重挤压,生存空间越来越窄。

换句话说,增程不是整体退潮,而是“退掉该退的部分,守住该守的阵地”。问题在于,合资品牌选择的切入区域,恰恰是竞争最激烈的那一片海域。

技术底牌和渠道成本的双人舞

面对这个局面,合资品牌并非两手空空。上汽大众的EA211黄金增程器是其最重要的技术筹码之一——最高热效率达43%,支持加注92号汽油,亏电油耗5.85L/100km,百公里加速最快4.6秒。更重要的是,这套增程器的全球历史装机量已超过2500万台,意味着成熟的供应链和持续迭代的工程经验。

但技术参数不等于市场胜负。增程器热效率从40%提升到43%,对消费者的感知影响微乎其微——他们只关心亏电状态下油耗高不高、噪音大不大。真正决定竞争的,是底盘调校、NVH优化、智驾体验这些更贴近日常使用的维度。而这恰恰是自主品牌近年来发力最多的领域。

另一个被忽视的成本,是渠道。传统合资品牌的经销商体系建立在燃油车时代的高单车利润基础之上。当增程车型的单车毛利被配置战大幅压缩时,原有的渠道返利模式将面临重构。dealer网络能否支撑更低的利润空间、是否愿意推广新品牌、终端销售人员的激励如何设计——这些问题比造出一台好开的车更复杂,也更致命。

广汽丰田选择“半年后发布”而非立刻入场,本身就是一个信号。留给合资品牌的窗口期确实在收窄。

接下来看什么

判断这场合资增程反击战是否有胜算,不必等到全年度结束。以下几个指标可以在年内观察到趋势性变化:

第一,合资增程车型的终端成交折扣。 如果上市后出现明显价格优惠或附加权益,说明市场接受度低于预期,配置战带来的成本压力将转化为价格战。

第二,经销商库存周转天数。 这是比销量更能反映真实健康状况的前置指标。库存积压超过90天通常意味着渠道端的盈利模型出了问题。

第三,增程器热效率进入43%级别后的下一代技术路线。 如果合资品牌能在热效率和整车系统集成上拉开代差,才有机会构筑真正的壁垒;否则“入门即大满配”只会变成“入门即亏本”。

第四,纯电800V在20万以下车型的渗透速度。 这决定了增程路线还能维持多少差异化优势。如果20万元价位的纯电也能做到16分钟快充和600公里以上续航,增程在该价位段的必要性将进一步削弱。

第五,尾部合资车型的产品节奏。 谁能最先出清低效产能、收缩产品线,谁的损失控制能力就越强。汽车行业的历史反复证明,晚退出的人往往付出更高的代价。

增程市场不是一场零和游戏,但拥挤程度确实超出了多数参与者的准备范围。合资品牌想用一套成熟的技术方案和一个熟悉的产品定价逻辑,在中国最内卷的汽车细分市场中重新证明自己——难度不小,但也并非全无路径。只是时间,大概率站在另一边。



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