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2026年10月22日

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SpaceX Q3赚44亿,AI算力超火箭成第一支柱

从星际探索到算力霸主,赚得最多的不再是造火箭的

SpaceX在2026年第三季度交出了一份彻底颠覆行业预期的成绩单。这家长期以猎鹰火箭回收和星舰试飞闻名的航天巨头,本季度营收达到145.8亿美元,较去年同期暴增161%,并史无前例地实现了单季度盈利——净利润高达44.04亿美元。这是公司自成立以来的第一次季度净利润转正。

更为核心的结构性变化发生在收入端:此前被视为“非核心”或主要作为内部支撑部门的SI(基础设施/算力)业务,当季贡献了75.6亿美元的收入,同比增速高达830%。它不仅实现了195%的环比爆发,更在体量上历史性超越了传统的航天发射与星链通信板块,正式晋升为公司的第一大人气支柱。

这份财报清晰地向资本市场传递了一个信号:SpaceX已经悄然从一个以物理发射为主的航天工程企业,蜕变为全球顶级的综合科技基础设施提供商。

百亿资本开支构建Colossus集群,算力彻底取代火箭

根据SpaceX官方披露的Q3财务数据,其在当季的营业成本依然呈现出极强的进攻姿态。全季度的资本开支总计达到195.93亿美元的天量数字,其中高达84%(约164.44亿美元)的资金被定向注入SI业务,专用于建设名为“Colossus II”的超级计算集群及配套的网络分发节点。

截至三季度末,SpaceX名义算力规模已突破1.7吉瓦(GW)。在传统信息技术行业中,这是一个极其庞大的能量级。对于训练万亿参数级大模型而言,独立掌握可弹性伸缩的算力底座意味着极高的话语权。这不仅意味着公司不再需要依赖外部云厂商进行昂贵的模型托管,更赋予了它直接向全球顶级科技公司兜售算力基础设施的能力。

在消费端,星链(Starlink)继续扮演着不可或缺的“现金奶牛”角色。目前已发展至1360万的用户基数所产生的源源不断的通讯订阅费、地面终端销售以及庞大的物联网连接,构成了稳固的底层流水。这种“卫星收费+数据中心能源”的内部微循环,为其不计代价的硬件重资产投入提供了最直接的底气。

即便在剔除了一笔高达12.17亿美元的Cursor并购相关股权激励费用后,调整后EBITDA仍达到了88.1亿美元,大幅超出华尔街此前的悲观预估,证明其真实的主业造血能力已完全具备与传统云计算巨头掰手腕的商业逻辑。

闪电收购Cursor打通软硬生态,垂直整合野心暴露

如果说算力集群是展现硬实力的肌肉,那么对AI软件层的吞并则是此轮财报释放的另一条关键暗线。今年8月中旬,SpaceX完成了对知名AI编程工具开发商Cursor母公司Anysphere的全面收购。

这笔交易在Q3财报中迅速结出了惊人的果实——并入报表的一个多月内,Cursor便为集团贡献了6.08亿美元的纯收入。Cursor之所以能够迅速引爆市场,在于它精准切中了生成式AI辅助开发的红利,通过深度集成LLM(大语言模型),极大缩短了代码编写周期。

SpaceX收购Cursor的战略图谋显而易见:在当下的AI军备竞赛中,仅拥有底层的芯片算力(例如自建GPU阵列或Colossus架构)是远远不够的。掌握了Cursor这类具有极高黏性的生产力入口,能够将冷冰冰的算力无缝转化为用户离不开的应用场景,从而构建出从“底层算力—中间软件—开发者生态”的垂直垄断闭环。这正是Amazon AWS或Google Cloud多年来赖以生存的王牌策略,而SpaceX正试图用更激进的速度复制甚至超越它。

繁荣之下暗藏风险:烧钱无底洞与算力过剩危机

尽管账面利润令人咋舌,但透视SpaceX的商业运转模式,不可忽略的是其如同黑洞般的资金消耗率。单季度接近200亿美元的资本支出,足以让多数国家的年度财政预算显得杯水车薪。为了维持这种高强度的工业扩张,SpaceX不仅要依赖现有的强劲现金流,还在持续消耗其资产负债表上近899亿美元的现金与有价证券储备。

放眼全球的AI基建赛道,Oracle、微软Azure乃至新兴的算力租赁独角兽都在争抢英伟达的下一代核心芯片。当各大科技巨头在同一时间疯狂铺设算力基础设施时,一旦全球大模型的商业化落地和应用变现速度不及预期,整个行业极易面临类似于上世纪九十年代的“宽带产能过剩”风险。届时,数以千亿计的固定资产折旧,很可能瞬间把如今引以为傲的高毛利变成沉重的包袱。

另外,作为未上市的私人企业,SpaceX不受严格的公开审计约束。其针对特定大客户的折扣力度、政府国防相关合同的利润率占比,以及是否存在隐性高息债务,外界知之甚少。利用发债和私募股权融资来填平投资鸿沟的脆弱链条,始终是悬在这头巨兽头顶的达摩克利斯之剑。

马斯克放出合并大招,特斯拉AGI想象空间待验证

就在市场对SpaceX的算力野心津津乐道之际,创始人伊隆·马斯克在财报会后抛出了更大的炸弹:宣布成立特别委员会,开始正式评估将SpaceX与特斯拉(Tesla)合并的可能性。

他的核心论据在于,在未来的“超级智能(Superintelligence)”研发中,自动驾驶实体与太空算力的双重加持将产生难以估量的化学反应。但他同时明确警告,这一过程需要获得代表全体股东至少50%股份的大力支持,现阶段仍处于早期的可行性论证阶段,“合并已成定局”的市场传言纯属过度解读。

如果这一荒诞却充满科幻色彩的构想能够跨越法律与监管的千难万险得以推进,特斯拉遍布全球的数百万辆汽车所采集的路测数据,将实时回流至SpaceX位于轨道之上的巨型网络进行处理,这种硬件端的数据反哺与云端算力的绝对碾压结合,将再次改写全球科技产业的底层竞争规则。

后续观察的三个关键指标

SpaceX Q3的财报表明,AI基建领域的混战已进入白热化。当一家原本负责送人类上火星的企业,在地球上的数据中心里展现出可怕的吞噬力时,老牌云服务商的生存空间正在被无情挤压。未来的核心看点不在于它这一季赚了多少钱,而在于以下几个维度的演进:

其一,算力客户的留存与集中度。目前Colossus集群背后的买单主力究竟是谁?面对微软、谷歌等同样手握海量资金的竞争对手,SpaceX能否保住其核心的订单盘子?其二,硬件与数据的闭环效率。特斯拉的实际路测数据转化为AI模型迭代的速度有多快?其三,自由现金流的真实拐点。当百亿美元级别的资本开支无法靠单一轮融资覆盖时,SpaceX何时能摆脱对“借新还旧”模式的依赖,真正实现每一块太阳能电池板都能产生可持续的正向净收益。



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