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2026年11月02日

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隧道股份50亿入股徐工:一场打破常规的产投联动

2024年底的A股市场迎来了一桩震动业界的重组大戏。隧道股份(600820。SH)以每股8.74元的底价,斥资约49.96亿元,直接认购了徐工机械(000425。SZ)新发行的股份。这笔交易的最终结果是:隧道股份一跃成为徐工机械的第一大股东,持有表决权比例达到16.76%;而原控股股东徐州国资及其关联方则被稀释至合计持股24.75%,彻底丧失了对这家全球工程机械前十强企业的控制地位。

这绝非一次简单的财务投资,而是一场深谋远虑的产业链跨界整合。通过签署《一致行动协议》,隧道股份与徐工集团、徐州国创结成稳固的利益共同体。徐州国资委选择战略性退出一线控制权,转而将这家装备制造巨头接入上海城建交通基础设施的庞大应用场景之中。这种“施工方+装备方”的结合,正在改写中国重工行业的竞争格局。

巨额押注背后的盈利困局与转型渴望

隧道股份是谁?它是长三角地区市政公用工程领域的绝对霸主,手握无数高速公路、轨道交通建设订单。但在辉煌的收入背后,隐藏着严重的盈利焦虑。多年来,隧道股份的主营业务毛利率长期徘徊在低位,2024年前三个季度的净利润率仅为惨淡的1.3%。这意味着每做100元钱的工程,真正落进口袋的净利润不足1块3毛钱。传统的工程建设模式已进入存量博弈时代,增量空间日渐逼仄。

相比之下,徐工机械作为高端装备制造的龙头,其综合毛利率常年维持在25%-30%的高位区间。两者利润率的巨大落差,构成了此次并购最核心的动力。隧道股份这次掏出近3个年度归母净利润总和的巨资,本质上是在寻找一条摆脱低毛利泥潭的新路径——通过控股上游核心供应商,实现从单纯“买设备”到“造利润”的角色转换。

从估值角度看,8.74元的发行价对应徐工机械当时的静态市盈率约为28倍。虽然在短期内略高于行业平均的20-25倍中枢,但如果拉长周期看,一旦宏观复苏带动徐工净利润回升至正常水平,这一买入成本便具备相当的吸引力。更重要的是,对于目前市净率不足1倍、市场估值近乎按净资产打折处理的隧道股份而言,这是一次极为激进的资产置换尝试。

徐州国资的清醒退让与“分权共治”

在这场交易中,最值得玩味的是徐州国资的态度转变。长期以来,徐工集团凭借30%以上的持股比例稳坐头把交椅。但此次非公开发行后,即便加上徐州国创的持股,徐州国资方面也无法再单方面决定徐工机械的命运。

为什么徐州人要主动让权?答案在于产业升级的需要。地方国企单打独斗的时代已经过去,面对激烈的市场竞争和技术迭代的压力,引入具备强大下游应用场景和雄厚资金实力的外部股东,是盘活优质资产的必由之路。徐州国资选择了“体面退场”,既保住了地方经济的基本盘,又为未来的合作留下了接口。

这种安排构建了一种精巧的“分权共治”架构:隧道股份拿走的是第一股东的身份和资源导入能力,徐工集团保留的是日常经营管理的实际控制权。双方通过一致行动协议绑定利益,任何一方都无法轻易掀桌子。这在国内大型国企混改实践中并不罕见,但对于跨地域、跨行业的重组来说,仍是极具创新性的治理实验。

三大协同场景的想象力与现实鸿沟

市场普遍期待此次合并能催生出一加一大于二的化学反应,主要聚焦在三个维度的协同:

首先是供应链的内循环。隧道股份每年数十亿元的机械设备采购需求若能大量转向徐工,不仅能为后者带来确定的收入增量,还能帮助其降低销售费用率。反过来,徐工也能优先保障隧道的装备供应,优化付款账期,形成紧密的捆绑关系。

其次是海外市场的联合出海。随着中国企业大规模走向“一带一路”沿线国家,隧道股份在海外承建项目的经验与徐工机械的高端装备产品相结合,有望形成极具杀伤力的“EPC打包输出”模式。这种“带路施工+中国制造”的组合拳在国际市场上具有天然的竞争优势。

最后是新能源与智能化技术的深度协同。当前工程机械行业正处于电动化变革的风口,研发投入高昂且短期难以变现。隧道股份注入的五十亿现金将成为徐工研发的“强心剂”,而徐工最新研发的产品也能在隧道复杂的施工现场得到验证和迭代。

然而,想象很丰满,落地却很骨感。三年锁定期带来的不确定性、跨省国企间的文化冲突、管理层的人事博弈,都是横亘在理想与现实之间的障碍。历史数据显示,许多所谓的产业协同最后都沦为了财务报表上的数字游戏。

值得追踪的关键变量

这场由50亿撬动的重组大戏刚刚开局,未来三年内有几个关键指标值得我们保持警惕:

一是内循环转化效率:隧道向徐工的实际采购比例能否持续提升,以及是否带动了徐工毛利率的实质性改善。 二是海外项目竞标情况:双方能否在东南亚、中东等地共同拿下标志性的大额订单,验证“装备+施工”模式的可行性。 三是分红政策的底线:隧道股份因大额投资导致的现金流紧张,是否会以牺牲对中小股东分红为代价。 四是控制权稳定性:一致行动协议在面对极端利益冲突时是否依然牢不可破,徐州国资是否会伺机重新增持。

这不仅是一次资本的联姻,更是一场关于中国重工产业未来形态的深度实验。



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