日活1.68亿！AI短剧如何改写流媒体格局？

截至2026年7月，字节跳动旗下红果短剧APP日活跃用户达到1.68亿。这不是一个孤立的数字——它已超过爱奇艺（约4500万）、腾讯视频（约5000万）、优酷与芒果TV（各约3000万）的日活总和。更值得关注的是，人均使用时长已达每天125分钟。而在同一片区，爱优腾芒过去一年间的月度总观看时长同比跌幅介于24%至47%之间，优酷接近腰斩。

一场由免费策略与AI技术双轮驱动的内容变革，正在重塑中国流媒体的权力版图。传统影视内容工业的模式正面临前所未有的挑战。

免费，是最大的降维打击

过去五年间，国内长视频平台的会员价格经历了三轮显著上涨。普通会员月费从15元左右攀升至30元上下，星钻会员最高达到45元乃至更高。投屏功能、提前解锁剧集等权益被不断分层剥离——仅拥有VIP还不够，还需额外开通SVIP。这些变化让大量用户的不满反复登上社交媒体热搜。

红果选择了截然相反的路线。它提供了完全免费的观看体验，不设任何付费墙。这并非意味着"没有商业模式"，而是将盈利重心从C端付费转向了广告投放与电商转化。

关键不在于谁的价格更低，而在于谁真正抓住了增量人群。根据公开行业数据，红果45岁以上用户占比超过一半，其中50岁以上的银发用户已达4000多万。每七个红果用户里就有一位老年人，这些人的人均单日观看时长高达两小时。这一群体此前几乎不在主流长视频平台上产生消费行为——既不舍得为内容付费，又拥有充沛的闲暇时间。

红果所做的本质上是把一部分原本不看电视、不看网剧的人变成了观众。这是一个远比抢夺存量用户更为广阔的市场空间。

虽然字节并未正式公布红果的ARPU值（每用户平均收入），但从第三方估算来看，其单位用户的变现效率远低于爱奇艺的订阅制模型。不过，依托字节系内电商生态的广告变现和商品转化，这条路径正在形成独特的盈利闭环。有消息称红果相关业务2025年总收入规模达到150亿元左右，但该数据未经官方确认，属于行业推测范畴。

算力碾压：从"内容战争"到"分发效率"

如果说免费只是敲开用户大门的敲门砖，那么AI技术的介入才是对传统影视产业链的根本性颠覆。

传统短剧的制作流程复杂且昂贵：前往横店等影视基地租赁场地、聘请专业演员和导演组、搭建拍摄场景……而如今的AI微短剧只需少数几人在电脑前输入提示词即可完成成片，制作成本约为真人拍摄的十分之一甚至更低，单部产出周期缩短至两三周。

一组数据更为直观：2026年一季度，全行业上线的微短剧总量约12.8万部，其中AI微短剧占比已超过95%。仅在上半年，抖音端原生新上线的AI短剧便突破22万部。假设每部平均时长为100分钟，一个人连续不间断地观看，需要超过42年才能全部看完一遍。

产能的爆发式增长离不开字节跳动的全产业链闭环——番茄小说源源不断地输出网文IP资源，抖音利用巨大流量池为内容导流预热，最后统一在红果平台集中播放。在这个体系中，竞争对手还在一集一集地"种菜"，字节已经建成了一座自动化运转的"食堂"。

对于传统影视公司来说，竞争维度的转换带来了致命的压力。以往长视频平台之间的博弈围绕着独家版权争夺和精品内容投入展开，现在红果凭借无限制的内容供给和精准的算法推荐机制，让用户打开就能自动播放、不满意立即滑走、永远有更多内容等待消费。

0.47%的爆款率，和99.53%的沉默库存

然而，在这片看似繁荣的景象之下，财务现实并不乐观。

在22万部AI短剧中，最终播放量突破一亿次的仅有1055部，爆款率维持在0.47%的水平。换句话说，99.53%的内容上线即是陪跑，成为难以回收成本的沉默库存。对于独立创作者和小工作室而言，处境更加艰难——据行业内部消息，当前超过九成的短剧创作者实际上处于亏损运营的状态。某些合作平台上的"万播收益"已从最初的数百元大幅滑落至5至10元的区间。

这种极端集中的头部分布规律，揭示了一种典型的"概率博弈"策略：以极低的边际生产成本制造海量内容矩阵，用极小的成功概率换取一次可能的流量爆发。平台方并不需要保证每一部作品都能获利，只要整体的商业模型能够自洽运行即可。

值得深入思考的是，当内容创作门槛和技术成本趋于零的时候，内容本身的稀缺属性正在消退。此时真正的商业壁垒不再是掌握了多少好剧本或优质演员，而是能否建立起高效的分发网络并牢牢锁住用户的注意力时长。相应地，服务器带宽、存储容量、计算推理等基础设施支出将成为新的核心成本项，而这些开支的具体规模目前在现有财报中仍未得到清晰披露。

爱优腾芒的选择题：提价还是转型？

面对用户时长和广告预算的双重流失，传统长视频平台的选择余地正在收窄。

爱奇艺已在近期启动了新一轮会员价格的调高测试，将部分订阅套餐的标准线往上调整了一档。但过往的历史教训提醒我们，在一个缺乏足够吸引力内容支撑的前提下单纯依靠提价，往往会促使更多消费者转向替代方案。优酷的观看时长降幅逼近47%，某种程度上就是市场对涨价压力的最真实反映。

更深层的结构性难题在于：当AI辅助生产的短剧能以不到一分钱的成本不断补充内容时，长视频平台此前斥巨资购入的影视剧版权内容的附加价值将被严重挤压。广告主可以选择以更便宜的千次展示价格触达相似的目标消费群体，这无疑对流媒体主要依靠广告获得的收入造成了直接的削弱作用。

业内分析认为，未来这些平台可能需要做出两种战略选择之一：要么接受利润率的长期下行，要么主动缩减自制预算、拥抱包括AI在内的降本增效手段。无论如何改变方向，原有的烧钱换增长模式都将难以为继。

接下来需要重点关注的五个指标

在这一轮产业变迁的过程中，投资者和行业内外部观察者应当持续跟踪以下五项可量化指标的变化趋势：

第一，红果的实际ARPU值及整体营收构成比例——是否仍像外界普遍猜测的那样高度依赖于站内广告的投放规模，抑或是另有其他隐蔽的收入支柱；

第二，各大长视频平台实施调价策略之后的SVOD（订阅服务）留客成效——每一次价格上涨带来的用户退出率下限究竟在哪里，一二线城市和下沉市场之间是否存在显著差异；

第三，主流平台对于积压AI短剧库的资产减值处理方式——如何在年度财报框架内合理化评估那99.53%无回报内容所消耗的云计算资源和前期推广开支；

第四，传媒类上市公司广告业务中CPM（千人成本）数据的实际走势走向——海量免费+AI驱动的图文资讯有没有确实推动广告投放成本的系统性走低；

第五，横店影视城等区域性拍摄基地近期的剧组入驻数量和合同签署量——那些关于"真人剧组大面积停工"的说法能否找到确凿的行业统计数据支持，同时专业演员群体和职业编剧在整个价值链中的相对议价位置有没有出现实质性偏移。

长视频行业失去的不是一场局部战役的胜利，而是一种建立在信息不对称基础上的旧秩序。当观众仅仅期待看到一个结构完整的好故事时，无论是高清电视、网络点播还是手机屏幕里的十几分钟短片，谁能提供符合预期的情感体验和服务，谁就能获得最终的话语权。